2022年《今世緣月報》第二期
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第二期1、4版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第二期2、3版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第二期5、8版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第二期6、7版
?淮安大區(qū)大干2022誓師大會召開
2月19日，以“守正擔當，創(chuàng)新奮進”為主題的淮安大區(qū)大干2022誓師大會召開。淮安大區(qū)經理層，全體業(yè)務人員，駐淮財務、倉儲、物流、后勤等部門人員參加會議。
會上，淮安大區(qū)總經理余濤就2022年銷售目標策略舉措作安排部署。要持續(xù)研究市場趨勢特征，在營銷策略引領上再突破。不同區(qū)域市場分類提升，淮安市場聚焦“精耕、挖潛、提質”，薄弱市場聚力“喜宴、商務、差異”。要持續(xù)優(yōu)化區(qū)域媒體資源，在品牌傳播質量上再突破。著力提升今世緣品牌溫度、國緣品牌熱度、國緣V9品牌高度，提升品牌傳播質量與性價比。要持續(xù)聚力打好“三大戰(zhàn)役”，在市場運行質效上再突破。強化C端消費培育，引領市場競爭格局。凈化維護市場秩序，優(yōu)化提升價格體系。要持續(xù)強化客戶思維轉變，在運營能力增強上再突破。強化助商、扶商及富商“三商”打造，廠商實現(xiàn)深度協(xié)同協(xié)調。要持續(xù)創(chuàng)新渠道精耕思路，在渠道均衡發(fā)展上再突破。渠道構建要實現(xiàn)從傳統(tǒng)渠道依賴向構建新渠道體系的全面轉變。要持續(xù)強化過程考核激勵，在市場投入精準上再突破。以“分品提升、分區(qū)精耕、分類施策、分級管理”為策略導向，結合市場綜合情況，精準化、精細化市場投入。要持續(xù)豐富客情維護手段，在顧客滿意度提升上再突破。深化合作方式，豐富合作內容，拓寬合作范圍。針對不同類型的終端，提供差異化客情鞏固方式。要持續(xù)加強廠商作風建設，在業(yè)務能力提升上再突破。優(yōu)化團隊組織，挖掘團隊潛力，培植團隊動力，增強團隊魅力，強化團隊作風與能力建設，為想干事、能干事、會干事的業(yè)務骨干搭舞臺、建平臺。
大區(qū)各部門、辦事處遞交了2022年銷售任務軍令狀。會議還對2021年各項工作綜合表現(xiàn)突出的3個辦事處、12名員工進行了榮譽表彰。
會議進一步凝聚共識、明晰舉措、激發(fā)斗志，淮安大區(qū)將以更加激昂的干勁、飽滿的狀態(tài)大干2022，為公司提前實現(xiàn)營收超百億貢獻淮安力量。
（高雁斌 沈建兵）
