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2月8日下午，銷售系統省外市場重點項目推進會在國緣賓館召開。公司黨委書記、董事長周素明，黨委副書記、副董事長、總經理顧祥悅就省外市場突破提出具體要求。

周素明指出，創新是一個企業進步的不竭動力，今世緣未來的發展空間在省外，在今世緣發展關鍵期，省外突破的緊迫性比以往任何時候都重要，“十四五”要實現真正的量變，在當下更需要創新。一是思維創新，策略再完善。品牌打造方案需要再完善。省外市場已經定位為未來增長的主要空間，要根據未來目標追求主動布局。板塊市場要分現有板塊和主動規劃的板塊。對現有板塊市場做提升，通過招商再培育一批市場。組織“百城大戰”，招100個中等經銷商。配套團隊，組建專門團隊來做碎片化的喜慶市場。二是創新考核，激勵再加碼。分類管理，動態調整，實行“賽馬”機制。激勵大多數，重獎關鍵人。三是創新手段，要求再嚴格。針對省外市場存在的問題，要創新手段解決。通過政策手段引導越來越多的人向上向善。對過去所有的客戶政策回頭看，系統清理，及時清零。要運用好信息化工具，精準投入，月度通報。要對廠商團隊從嚴要求，設立高壓線。

顧祥悅強調，要增強信心，堅定決心，打好省外突破戰。信心賽黃金，決心定成敗。從形勢分析中增強信心，省政府對釀酒產業高質量發展一攬子政策重大利好，國緣品牌影響力越來越大。在總結成功經驗中增強信心，對省外做得比較好的市場要總結成長經驗。在對標對表中堅定信心，對標就是標桿企業，對表就是目標任務時間表。差距也是潛力，要下定決心迎頭追趕，摒棄基礎思維，強化目標導向。要保持定力，鍥而不舍，打好省外突破戰。圍繞“聚焦、差異、精準”，方向對了，就不怕路遠。要忠誠擔當，知行合一，打好省外突破戰。平臺就是舞臺，珍惜平臺，不能躺平，演繹精彩人生。職務就是責任，要履責、負責、擔責、盡責。經理層要發揮榜樣引領作用，調動團隊積極性和創造性。規定就是規矩，不守規矩就要受到懲罰。指標就是指令，要圍繞目標，敢想敢闖敢干，放大格局，拼盡全力朝前沖，建立實績檔案，進行動態考核。

公司副總經理羊棟，副總經理、董事會秘書王衛東，副總經理胡躍吾、李維群、陳玖權、周永和，省外大區、辦事處經理層及相關部門負責人參加會議。會上，省外工作部解讀了2022年省外板塊市場規劃及打造策略。V9事業部解讀了2022年省外市場國緣V系運作布局規劃。市場督察部通報了省外產品在省內市場掃碼情況。省外大區、營銷中心負責人就市場發展情況及2022年規劃進行匯報。

（魏 晶）