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8月21日和31日，公司黨委書記、董事長、總經理顧祥悅赴上海、浙江和北京調研指導工作，了解市場發展及團隊建設情況。

8月21日上午，在上海，顧祥悅聽取了營銷中心經理層市場發展情況匯報。顧祥悅指出，有思想、有干勁的團隊就是有希望的團隊。營銷中心經理層要發揮帶頭作用，積極開展溝通交流，營造敢于講真話的氛圍。團隊成員要學會包容、理解，生活上相互照顧，工作上相互鼓勵，學習上相互促進提升。廠商要打通考核，隊伍一同管理，團建活動一起舉辦，讓經銷商有歸屬感，能夠忠誠公司、服務公司。要有拼的精神。上海團隊是年輕的有朝氣的，具備拼的能力，一定要強化拼的意識，提高執行力，將內部潛能、勢能發揮出來。要有新的氣象。做到理念更新，建立容錯糾錯機制，大膽創新，以沙龍形式常態化開展交流。要有新的目標引領、新的市場定位。上海是省外重要的戰略形象市場、樣板市場、高端市場。要優化內部激勵機制，真正體現以奮斗者為本，加快年輕人的培養。希望上海市場能夠為公司發展輸送好的營銷模式，輸送更多年輕骨干人員。

8月21日下午，在浙江，顧祥悅聽取了浙江營銷中心各辦事處負責人關于“百日大會戰”工作情況匯報后，就浙江市場未來工作提出三點要求。一是有所為有所不為。做事要學會取舍，集中資源干大事。板塊市場要聚焦聚焦再聚焦，選擇合作伙伴要慎重慎重再慎重。二是有為才有位。一定要杜絕躺平情況的出現，躺到最后就如機器一般失去功能，無法支撐核心競爭力。三是守住底線。通過拼搏體現自身價值，千萬不要走歪門邪道。希望經理層帶好頭，每個人要自覺，不能因小失大，要清清白白做人，堂堂正正干事。

8月31日上午，在北京，顧祥悅就京津冀市場未來工作提出具體要求。一要有政治站位。北京是政治、經濟、文化中心，要創建企業形象展示窗口，樹立品牌定位標桿，提升市場知名度，快速搶占市場份額。二要有目標引領。明確目標，分析學習競品品牌，從競品上找準目標。三要進一步突出聚焦。懂得取舍，聚焦國緣品牌，聚焦大單品，集中人力資源，對重點市場聚焦聚焦再聚焦。四要有創新意識。在不越紅線的前提下大膽創新，營銷中心要建立并完善內部考核機制、利益分配機制和溝通交流機制。五要轉變作風。市場競爭日益激烈，要進一步轉變作風，求真務實，廠商深入協同，努力提升團隊戰斗力，真正體現以奮斗者為本。北京作為今世緣的戰略市場、公司形象和產品的戰略高地，希望大家奮進奮進再奮進，勤勤懇懇，努力奮斗，承擔起應有的責任。

(楊秀蘭 謝宇軒 萬田瑞）