2021年《今世緣月報》第二期
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2021年《今世緣月報》第二期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2021年《今世緣月報》第二期2、3版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2021年《今世緣月報》第二期5、8版
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版面編號:CN32-0101
版面標題:2021年《今世緣月報》第二期6、7版
激活“第一資源” 賦能酒緣大業
人力資源部 藍麗燕
人才是第一資源,人才強企是公司四大基礎戰略之一。2021年人力資源部將不斷突破固有模式,創新思路,多措并舉,著眼未來,全面做好人才的招、用、育、留工作。圍繞工作大會報告指示精神,將做好以下幾方面工作:
放大格局,創新人才引進新模式。開展校園培養,提前鎖定人才。積極與省內各大院校合作,共建今世緣人才基地,設立今世緣獎學金,安排游學、實習、提前簽訂就業協議等。實施一人一策,聘請成熟人才。特殊人才特殊辦法,營銷策劃、文化創意、投資理財等高端人才以能力水平作為引進標準。內外共同發力,全員挖掘人才。建立人才推薦獎勵機制,鼓勵通過推薦、引薦等方式,引進急需的特殊人才、成熟人才。
注重實效,多元化培養人才。強化合作拓寬視野。不斷強化內部培養的同時,借助專業人力資源公司進行自我診斷、評價,深化與培訓機構及高校學院的合作培養。全面提升人才素養。開展以師帶徒、輪崗學習,堅持專家請進來與游學走出去、內部培養與外部提升相結合。安排新聘大學生員工到生產崗位實習,鍛煉能苦善戰的精神。全力推進“接班人”培養。作為現有中基層干部以及管理、技術核心晉升、輪崗、獎勵的主要標準。
以緣感召,打好留人組合拳。全面提升薪酬水平。重點激勵營銷、管理、技術核心骨干。全盤落實量才用人。建立任職資格及勝任力體系,重新構建職業生涯規劃,真正打通非領導型職務發展通道, 挖掘人才的最大潛力,把合適的人才放在最能實現人才價值的崗位上。持續推進幸福今世緣建設。暢通員工溝通渠道,改善食宿條件,定期開展座談會,組織青年聯誼會、交友會,關心青年員工所思、所想、所求。










