2020年《今世緣月報(bào)》第十期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2020年《今世緣月報(bào)》第十期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2020年《今世緣月報(bào)》第十期2、3版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2020年《今世緣月報(bào)》第十期5、8版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2020年《今世緣月報(bào)》第十期6、7版
公司召開(kāi)“十四五”營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃解讀研討會(huì)
10月8日，公司召開(kāi)“十四五”營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃解讀研討會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明在研討會(huì)上指出，高質(zhì)量發(fā)展是今世緣“十四五”發(fā)展的主題，“好中求快”是發(fā)展基調(diào)。“十四五”發(fā)展好，今世緣就會(huì)有美好的未來(lái)。
周素明指出，制定今世緣“十四五”營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要理性研判形勢(shì)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的基本面不會(huì)改變，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，消費(fèi)升級(jí)是必然的。今年疫情加快了白酒行業(yè)分化的速度，市場(chǎng)份額的占比越來(lái)越向大的企業(yè)，強(qiáng)勢(shì)的品牌集中。今世緣通過(guò)二十幾年的發(fā)展，積累了很多優(yōu)勢(shì)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。“十四五”是今世緣發(fā)展最關(guān)鍵的五年，發(fā)展的好，就能進(jìn)入“百億俱樂(lè)部”，就會(huì)有美好的未來(lái)。
周素明表示，制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，要有清晰的目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)任務(wù)會(huì)讓我們想到企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀。“十四五”期間，要通過(guò)努力奮斗，不斷地靠近企業(yè)美好愿景。
周素明強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是今世緣“十四五”發(fā)展的主題。品牌要越做越響，區(qū)域要越做越廣，單品規(guī)模要越做越大，把握好“十四五”好中求快發(fā)展基調(diào)，在“好”的前提下求快。“好”包括多個(gè)方面，如市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)要好，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要好，廠商關(guān)系要好等，這些都是“好”的應(yīng)有之意。
周素明要求，制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要完善思路，落實(shí)有效舉措。一是系統(tǒng)謀劃“四大戰(zhàn)役”，有效推進(jìn)戰(zhàn)略落地。全新啟動(dòng)V系攻堅(jiān)戰(zhàn)，理性謀劃K系提升戰(zhàn)，用心組織典藏激活戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏省外突破戰(zhàn)。二是堅(jiān)持突出分類施策，更加注重精準(zhǔn)投入。依據(jù)目標(biāo)做規(guī)劃，定性定量相結(jié)合。分品牌分產(chǎn)品的目標(biāo)要細(xì)化到區(qū)域，對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)，還要從定性的角度上明確市場(chǎng)定位。按產(chǎn)品來(lái)分類型，按規(guī)模來(lái)分階段。以產(chǎn)品為基礎(chǔ)維度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的科學(xué)分類。根據(jù)分類定政策，統(tǒng)分結(jié)合求實(shí)效。后臺(tái)主要謀劃戰(zhàn)略，在模式構(gòu)建上下功夫，市場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)該大同小異，方向相同，方法不同。要始終堅(jiān)持“四個(gè)導(dǎo)向”，主動(dòng)作為勇?lián)?dāng)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，有序推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展。堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，趨利避害理性應(yīng)對(duì)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，求真務(wù)實(shí)提升質(zhì)態(tài)。堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，全面落實(shí)主體責(zé)任。力出一孔為顧客、用心用力成合力、多元激勵(lì)奮斗者。
公司副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王衛(wèi)東，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、陳玖權(quán)、周永和，省內(nèi)外大區(qū)、營(yíng)銷中心經(jīng)理層及部分辦事處經(jīng)理，后方各單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。各大區(qū)、營(yíng)銷中心內(nèi)部團(tuán)隊(duì)分組就公司“十四五”營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行討論，并提出了意見(jiàn)及建議。
（苗學(xué)東）
