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  2011年8月，在夢想與榮光中，今世緣迎來了創牌15周年。

  15載風雨兼程，15載砥礪奮進。對于青春年少的今世緣，這是浴火重生、隨緣而盛的15年；這是濃墨重彩、成就斐然的15年；這是科學發展、進位爭先的15年。

  15個春秋寒暑，多少件如煙往事。穿過歲月層疊的霧嵐，站在歷史與未來的接點上，我們檢索沉淀中的記憶，挑選貝殼里的珍珠，遴選成15件大事，或者說是發展歷程中的亮點，以這樣的視角銘記今世緣人的智慧與果敢，艱辛與執著，打拼與創造，旨在珍藏昨天，把握今天，創造明天！

  1、“今世緣”品牌誕生，打響“振興蘇酒”第一槍

  【事件】1996年8月25日，“今世緣”星球系列酒投放南京市場與消費者見面。15年來，今世緣人弘揚“戰勝自我，追求卓越”的企業精神，致力于品牌深厚文化底蘊的傳播，以敢為人先的膽識和持續引爆市場的創新智慧，創造了中國白酒業的“今世緣現象”，譜寫了跨世紀的品牌傳奇,歷史地成為“振興蘇酒”的首倡者和實踐者、中國文化酒的倡導者和先行者。

  【背景】上個世紀90年代，在川酒東進、魯酒南下、皖酒崛起、洋酒入關的四面楚歌聲中，江蘇酒業陷入困境，走過近半個世紀風雨的高溝酒廠岌岌可危。自1991年起，連續5年虧損，累計虧損達2.06億元，其中，1995年虧損5970萬元，資不抵債1.66億元，資產負債率188.24%。高溝酒廠人臥薪嘗膽，背水一戰，創立新品“今世緣”，走出了重圍。1997年12月26日，江蘇今世緣酒業有限公司成立，實現了涅盤式的新生。在今世緣的引導下，省政府于1998年以蘇政發[1998]95號文件出臺了《關于“振興蘇酒”的意見》，江蘇酒業逐步走上了復興之路。

  2、李源潮三次視察今世緣，給力奮進中的今世緣人

  【事件】2003年6月3日，時任中共江蘇省委書記李源潮同志蒞臨今世緣視察，指出：“今世緣要跳出江蘇，加快發展，把企業做大做強”。2005年10月29日，李源潮再次視察企業，希望在“十一五”期間，銷售突破10億元，今世緣不僅在江蘇叫得響，還要在全國叫得響。2009年1月27日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮第三次視察今世緣，對今世緣近年來發展的速度和質量給予充分肯定，并對今世緣的發展寄予厚望。

  【背景】“一枝一葉總關情”。今世緣從無到有、從小到大、由弱漸強的發展歷程銘記著各級領導的殷切關愛。無論是品牌初創時期，陳煥友、鄭斯林、季允石、曹鴻鳴等省領導對今世緣的大力扶持、協調會辦，還是發展時期梁保華、羅志軍、張連珍、丁解民等各級領導的悉心指導、宣傳推介，每一步都凝聚著黨和政府的恩澤。李源潮、許嘉璐等黨和國家領導人先后視察今世緣。在各級領導的關心與支持下，今世緣提前三年完成了“十一五”目標計劃。把為國家和社會多做貢獻作為今世緣人的第一追求，入庫稅金由1996年的2500萬元增長到2010年的6億元，地方財政支柱企業的地位更加突出。現在的今世緣，是漣水的“一縣一品”，也是淮安的“飄香名片”。

  3、跨入科技創新“國家隊”，省委書記羅志軍為釀酒研究院揭牌

  【事件】2011年1月18日，中共江蘇省委書記羅志軍為江蘇省今世緣生物釀酒技術研究院揭牌。2011年7月6日，在全省企業創新大會上，今世緣獲得“江蘇省企業創新先進單位”稱號。

  【背景】品質是品牌的載體。今世緣酒業堅持以質取勝，不斷提升技術創新能力，搶占科技制高點。與中科院成都微生物研究所、江南大學等科研院所建立了產學研合作關系。建立省級企業技術中心、博士后科研工作站、固態發酵工程研究中心等科研平臺，成為中國白酒業層次高的“169計劃”9個科研協作單位之一。2010年，在省科技廳的支持下，組建了江蘇省今世緣生物釀酒技術研究院，打造蘇酒研發高地，引導蘇酒科技創新，推進產業優化升級。研發水平及產品品質一直處于行業領先地位。2007年9月，獲得“中國食品工業科技進步優秀企業”。

  4、致力品牌創新，“國緣”江蘇高端白酒新標桿

  【事件】2004年8月18日，新品“國緣”系列酒在南京上市，成為江蘇白酒業第一支挑戰高端白酒市場的品牌；2009年9月12日，在建國60周年之際，國緣V6奢華入市，價格率先邁入“千元”時代；2011年6月19日，為獻禮建黨90周年精心研制的國緣V9，在北京人民大會堂開啟面世。

  【背景】江蘇白酒要在更高的平臺上參予競爭，要有與江蘇經濟大省、文化大省地位相匹配的產品，今世緣酒業要在全國白酒市場占有一席之地，必須走高端路線。“國緣”以“成大事，必有緣”的品牌主張，以“領袖級禮賓酒”的品牌占位，與大事結緣，同成功相伴，為英雄干杯，在高端市場深受青睞。2009年，國緣酒被作為“國禮”贈送給受中國人民愛戴、與中國緣分深的泰王國詩琳通公主等“十大國際友人”。2010年，被確定為中華人民共和國外交部和駐外使領館接待用酒，2010年上海世博會聯合國館專用白酒。銷售業績持續大幅攀升，2010年，國緣單品銷售突破10億元，被行業專家譽為“中國高端白酒增長極的創造者”。

  5、品牌傳播有聲有色，三大品牌躋身“國字號”

  【事件】2007年8月29日，“今世緣”成為淮安市第一個由國家工商行政管理總局認定的“中國馳名商標”。2010年10月8日，國家工商行政管理總局商標局公布了新一批“中國馳名商標”，“國緣”商標榜上有名。2010年，“高溝”被國家商務部認定為“中華老字號”。今世緣酒業已是“一身名牌”。

  【背景】品牌是企業的符號，是撬動市場的支點，是贏得更大發展的“孵化器”。公司把“打造品牌”作為企業第一戰略，以“緣”為品牌核心，在“今世有緣，今生無悔”的基礎上，升華為“今世有緣，相伴永遠”的品牌主張，注重人文色彩、情感理念和審美情趣的構筑，以文化的滲透占領消費者的心智，以緣傳情，以緣立譽。先后在南京、北京、武漢、香港、澳門、西藏等全國很多城市舉辦今世緣集體婚禮；發起舉辦“中華緣文化論壇”，系統挖掘、傳播緣文化；舉辦今世緣文學征文，聚焦人生各種美好的緣分……一系列因緣而生的活動，有力地促進了品牌聲譽的提升。

  6、銷售突破30億，連續三年躋身中國白酒業效益“十佳

  【事件】2007年銷售突破10億元，提前三年完成“十一五”原定目標。2008年、2009年分別達到15億元、20億元，2010年銷售突破30億元，利稅達到10億元，連續三年榮獲“中國白酒制造業行業效益十佳企業”。

  【背景】新世紀初，今世緣人開始“二次創業”。自2006年起，步入發展快車道。把市場作為企業的“第一車間”，確立了“永遠主導淮安市場，搶占江蘇市場，重點開拓省外市場”的區域戰略，省內市場寸土必爭，省外市場得寸進尺。形成了淮安、南京、揚州、泰州、鹽城、鎮江等6個超兩億元的省內板塊市場，產品在全國20多個省、市、自治區落地生根。產品結構持續優化，2010年單瓶100元以上產品銷售占比達到49.5%，噸酒售價居全國同行業前列。

  7、持續技術改造，綜合產能及裝備水平跨入行業前列

  【事 件】總投資超過10億元的技改工程相繼竣工投產。

  【背景】市場的拓展與擴大，品質的保證與提升，通過釀酒規模的擴大來保證，通過品質原酒的貯量來保證，通過先進的工藝來保證。今世緣酒業在抓“市場”的同時，始終不忘“工廠”的建設。“十一五”以來，形成了年產2萬噸品質酒釀造規模、10萬噸半成品酒貯存能力、6萬噸成品酒生產能力，極大地改善了生產條件，提升了企業形象，為優化產品結構、提高運行質量、增強可持續發展能力打下了堅實的基礎。

  8、追求卓越績效，榮獲“全國實施績效模式先進企業”

  【事件】2009年10月26日，榮獲“全國實施績效模式先進企業”，是江蘇同行業第一家獲此殊榮的企業。2011年5月，成為“江蘇省績效管理孵化基地”。

  【背景】追求績效是新世紀質量管理的重要發展趨勢。2005年初，根據《績效評價準則》國家標準以及《績效評價準則實施指南》國家標準化指導性技術文件，公司開始導入績效管理模式。構建了目標明確、結構合理、管理可控、評價科學的績效考核體系，整合質量、環境、職業健康安全、食品安全、測量管理五大體系于一體的標準化管理模式，搭建了以實時數據庫為基礎的生產信息系統平臺、以財務為核心的企業資源計劃（ERP）平臺。不斷提高全員績效意識，在自我評價、持續改進的過程中，提高了組織的整體績效能力。

  9、體制改革穩步推進，完成股份制改造并組建今世緣集團

  【事件】2010年9月7日，淮安市不冠以行政區劃，無行業特征，跨食品飲料、金融、房地產等五大產業于一體的國家級企業集團——今世緣集團經國家工商總局核準注冊，標志著今世緣將走上一業為主，多元發展的擴張之路。2011年1月12日，江蘇今世緣酒業有限公司整體變更設立江蘇今世緣酒業股份有限公司。

  【背景】2005年，今世緣作為地方經濟發展中流砥柱企業，在“國退民進”的大背景下，進行了改制，打破了單一的國有體制，體制改革邁出關鍵一步。為企業更快更好的發展，2009年開始，按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度要求，進行規范化股份制改造，為上市奠定了堅實基礎。2011年4月23日，《江蘇今世緣酒業股份有限公司接受上市輔導公告》對外發布。

  10、推進“人才強企”戰略，隊伍建設活力倍增

  【事 件】2006年以來引進以本科學歷為主體的員工800余名，優化了員工隊伍的文化、年齡結構。

  【背景】確立了人力資源是企業第一資源的理念，把“人才強企”上升到公司戰略層面，作為“強基工程”大力推進。突出市場營銷、企業管理、專業技術三支人才隊伍建設，用市場的手段吸納人才，用事業、待遇、感情留住人才，以愛才之心、識才之能、容才之量造就人才。不斷深化企業人事、用工、分配三項制度改革，堅持公開、平等、競爭、擇優的用人導向，建立了崗位靠競爭、薪酬靠貢獻，干部能上能下、職工能進能出、工資能高能低的企業薪酬和人才管理機制。

  11、依靠職工辦企業，職工幸福指數提升

  【事件】2008年4月，榮獲“全國五一勞動獎狀”稱號；2007年8月，榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號；2010年4月，榮獲“全國模范職工之家”稱號。

  【背景】突出職工在發展中的主體地位，把發展成果惠及廣大職工，改善員工的工作和生活環境，為員工謀福祉。分別在漣水、高溝新建今世緣小區，總建筑面積達80000平米，600多戶職工告別平房，喜遷新居。提高員工薪酬待遇，2010年，一線員工年均收入比1996年增長10倍，處于本地區排前；創新了對企業發展中堅力量的激勵機制，管理骨干薪酬在蘇北地區具有吸引力。2007年起，先后有99名考上本科院校的職工子女獲得“今世緣獎學金”。

  12、加強企業文化建設，形成今世緣特色的文化譜系

  【事 件】2006年6月，企業文化手冊《今世緣之道》印發宣貫，企業文化體系形成。2008年，榮獲“全國企業文化建設先進單位”。

  【背景】企業文化是企業的靈魂和血脈，是企業的核心競爭力。企業的發展取決于“道”和“術”兩個層面。在“術”的方面取得成功，能完成創業期的增長。而企業可持續發展，則取決于“道”的層面，這就是企業文化的成功。2006年起，結合今世緣實際情況，提煉、形成了今世緣精神理念、行業規范、形象識別系統。把“以緣載道”作為企業哲學；確立了“講善惜緣，和諧發展”的企業核心價值觀；“廣結善緣，回報社會”、“傳播緣文化，弘揚真善美”分別作為企業的社會使命和文化使命；提出了“讓今世緣成為——具影響力的文化品牌、具競爭力的創新企業、具吸引力的精神家園”的企業愿景，形成了系統、完整的企業文化譜系。

  13、文明創建碩果累累，思想政治工作開創新局面

  【事 件】連續10年被評為“江蘇省文明單位標兵”，榮獲“全國企業黨建工作先進單位”、“江蘇省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”。

  【背景】把黨建工作、文明創建工作與思想政治工作有機結合，與經營管理目標相結合。創新方法路徑，針對性的開展“新起點、新輝煌”等階段性具有自身特色的主題教育活動以及“三講”、“三個代表”、“保持共產黨員先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”、“創先爭優”等主題學教活動。發揮黨員先鋒模范作用，設立“黨員責任區”、“黨員示范崗”。深化“廠務公開、民主管理”工作，為企業的改革和發展注入了生機與活力。企業的發展獲得了社會各界的廣泛認可，15年來，公司共有2人獲得“全國勞動模范”稱號，1人獲得“全國五一勞動獎章”稱號，2人獲得省勞模稱號，9人獲得市勞模稱號。

  14、企業品位提升，成為“全國工業旅游示范點”

  【事件】2006年12月，今世緣成為淮安市第一家“全國工業旅游示范點”。2011年1月30日，新廠區的正式啟用，標志著今世緣的發展從此揭開新的一頁。

  【背景】酒美，工廠當然要美。“十一五”期間，今世緣酒業以“緣文化”來改造廠區環境，按照“眾緣和合，緣來如意”的創意，大手筆、高起點規劃建設今世緣文化廣場、營銷中心、研發中心、會議中心、國緣會所、中華緣文化展示中心、人才公寓。把紅色作為企業基本色，并以此對廠區環境進行妝扮，實現了綠化、亮化、文化的協調統一。在省市交通部門的支持下，建設雙向六車道的今世緣景觀大道。廠容廠貌、交通環境都發生了翻天覆地的變化。煥然一新的今世緣在社會各界人士流戀的腳步中，更加美侖美奐。

  15、繪就“十二五”銷售百億宏圖，“三次創業”揚帆起航

  【事件】2011年2月12日，董事長、總經理周素明在2010年度總結大會上，提出“十二五”銷售100億元、利稅40億元的宏偉目標，“三次創業”揚帆起航。

  【背景】今世緣的第一次創業是創立了今世緣品牌，實現了起死回生；第二次創業則是新世紀以來實現了規模增長。2010年6月，今世緣人開展“三次創業”主題教育活動，啟動“十二五”戰略規劃。剖析影響企業發展的主要瓶頸問題，針對公司組織架構、營銷架構的變革，管理創新、團隊建設、企業文化升級等工作進行研討，重點解決智力與資本、組織保證和機制支撐等問題。確立了以“結構效益型”為模式的發展道路。既追求發展的穩健，更追求發展的質量，把市場做強做大，把工廠做精做美。