屏幕上最后一個投資者的提問窗口關閉，徐青輕輕靠向椅背，摘下眼鏡，揉了揉發酸的眉心。演播室的燈光與窗外明亮的陽光交相輝映，這場面向資本市場的“交心會”，終于穩穩當當地落下了帷幕。

半月前，公司年度報告最終敲定，全部門緊接著進入年度業績說明會的籌備工作。由于時間緊、任務重，作為部門副經理的徐青，心里那根弦立刻繃緊了。他清楚，這不僅是一場普通的會，更是公司向所有“市場有緣人”——大小股東、分析師、潛在伙伴——坦誠交底的關鍵時刻。若基礎工作不牢，溝通互動不暢，這份“緣”就難長久。

那時，部門正忙著公司年度董事會的收尾工作，兩邊都馬虎不得。徐青二話沒說，帶著得力人手就扎進了說明會的籌備里，白天忙于董事會材料，晚上加班加點籌備說明會工作。解讀監管要求、梳理核心信息、設計溝通策略、預判潛在問題、對接直播系統……樁樁件件，都得一一落實，一一核實，才能放心。

深夜的辦公室，燈還亮著。徐青對著厚厚的年度報告和說明會預征集問題冊，一行行摳字眼。“小李，費用投放這塊的說明，跟公司戰略和年度報告完全對上了吧？一個字、一個標點都不能差，這是信披的根基。”他指著文檔，語氣平和卻透著不容置疑的認真。收入增長的驅動邏輯、費用投放的實際效果、戰略布局的推進節點、潛在風險的應對預案……每一個要傳遞給市場的信息點，無論是現場還是網上的投資者可能關心的，他都反復斟酌，理清背后的支撐和表述的邊界。“咱傳遞出去的每一條信息，都得站得住腳。把‘本’固牢了，跟市場對話才硬氣。”他說道。

最讓他操心的還是互動環節。既要滿足現場參與者的溝通需求，更要保障線上投資者無障礙提問和及時回應。怕問題太尖銳答不好，怕現場和網絡信號出狀況影響溝通效果。徐青在抵達上交所路演中心前，針對性地一遍遍“過篩子”演練。預設的27個核心問題，怎么答才既合規又真誠？遇到現場提問與線上互動環節發生突發狀況時，應急流程怎么走？他提前把能想到的坎兒都演練了好多遍。

說明會當天清晨，徐青就帶著團隊來到證券大廈，仔細觀察現場環境，待路演中心工作人員上班后，立馬投入到現場協調工作，細致的和工作人員對接直播推流設備、備用網絡線路、文字提問功能等，確保現場和遠程雙通道萬無一失。會中，他像一名沉穩的調度員，站在會議一角，高度關注著現場與直播動態，隨時準備好應對突發情況。現場問答與網絡互動環節到來，氣氛瞬間活躍起來。線上提問快速滾動，有投資者更是直接“開炮”：“增速在放緩，是不是公司增長乏力到頂了？”，徐青快速檢索預設口徑，坦誠回復“近年來，白酒行業已進入...公司積極適應市場變化趨勢...保障公司高質量可持續發展”。徐青緊盯著屏幕上的回復和反饋，確保回答清晰、有據，不浮夸，不回避，讓線上線下的參與者都能感受到這份誠懇。會后，一位知名首席分析師評價：“今世緣的回應透著股實在勁兒，沒有高談闊論，只有腳踏實地，從這些回答里，能感受到企業穩健發展的決心。”

為了這場“交心會”，徐青帶著團隊把會議材料核了又核，確保每處表述都經得起檢驗；問答口徑磨了又磨，力求在合規框架下向資本市場傳遞真實價值；技術環節更是試了又試，從出差前到抵滬后，只為架好這座同時連接現場與五湖四海投資者的橋梁。他說：“資本市場的信任，像老酒，需用心、用時去養。每一次坦誠溝通，每一次合規披露，都是在強健我們與市場共生的根基，加深這份珍貴的‘緣’分。”

“啪”的一聲，電源關閉，大廳的屏幕徹底暗了下來，徐青拎著公文包走出演播室。這是他在今世緣工作的第十三個年頭，籌備年度業績說明會的第五個年頭，他深知每一場說明會都是公司與市場對話的重要窗口。不論是預征集問題冊里的嚴謹措辭，還是問答中的坦誠回應，都連著車間里老師傅掌心的老繭，連著銷售一線奔波的塵土，連著管理層決策的審慎，也連著像徐青這樣，十年如一日，深深地扎根在這片沃土，奮斗在公司最需要地方的今世緣人。正是這一顆又一顆的匠心，傳承紅色基因的聚力向上，共同夯筑起今世緣強健不衰的生命之基，也必在高質量發展的大道上，飄香更遠的未來。

（證券部 李品）