今世緣:2025上半年在縮量競爭中穩(wěn)健發(fā)展
發(fā)布日期:2025-08-25 瀏覽次數:3124
8月25日晚間,江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司發(fā)布2025年半年度報告。在白酒行業(yè)“總量收縮、分化加劇”的深度調整期,公司通過市場深耕、運營升級、擴產擴能等精準施策,實現業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。報告顯示,上半年公司實現營業(yè)收入69.50億元、凈利潤約22.29億元,在行業(yè)承壓背景下交出兼具“韌性”與“潛力”的答卷。
市場破局:省內穩(wěn)盤+省外突圍,多品牌構建增長雙引擎
上半年,今世緣以“攻守兼?zhèn)洹辈季质袌觥=K省內,公司通過“鄉(xiāng)鎮(zhèn)精耕”深化渠道滲透,推動市場精細化程度再升級;同時,電商渠道憑借年輕化運營與場景化營銷,呈現積極增長勢頭。省外,公司落地“六聚焦”策略,集中資源攻堅重點板塊,推動國緣品牌省外占有率顯著提升;啟動“四級市場”體系建設,為省外業(yè)務搭建可持續(xù)增長的框架。品牌建設層面,國緣系列通過多樣化活動強化高端形象,國緣V3牽手“蘇超”,第二現場火熱開展;今世緣品牌聚焦“喜宴”“親情”核心場景,以情感營銷觸達大眾;高溝品牌復興取得新進展,非遺文旅融合煥新升級。今世緣還升級經銷商管理體系,成立客戶關系管理部,構建“敏捷型生態(tài)化作戰(zhàn)支撐體系”。

運營筑基:項目管控+ESG引領,精細化管理筑牢發(fā)展底盤
上半年,今世緣以“精耕項目、優(yōu)化人效、提升價值”為核心,推動運營管理向“精益型”跨越。公司對年度關鍵項目全部明確“進度條”與“責任清單”,從流程體系建設到“塔基工程”推進,均實現常態(tài)化督察與節(jié)點管控;質量管理上,通過強化供方管理、打造標桿班組,讓“品質是生命線”的理念貫穿生產全流程。人才層面,深化“3333”戰(zhàn)略人才工程,落地高層次人才深造計劃,榮膺“全國勞動模范”“首席酒體設計師”等榮譽;數字化層面,加速智改數轉成果應用,完成生產車間智能化改造,數字化工具成為運營提效的“隱形抓手”。公司系統(tǒng)推進ESG評級提升項目,獲中證ESG“AAA”最高評價、萬得ESG“AA”級認證,MSCI、晨星等國際評級亦穩(wěn)居行業(yè)中上水平。

產能升級:質效并重+技術創(chuàng)新,錨定未來競爭力
上半年,今世緣兼顧“當下需求”與“未來布局”,走出“量質齊升、綠色低碳”發(fā)展路徑。原酒生產規(guī)模保持穩(wěn)定增長,優(yōu)質酒率進一步提升;2萬噸清雅醬香車間即將全面投產,原酒產能將達8萬噸。今世緣將率先應用行業(yè)領先的全流程智能化制曲技術,推動生產效率提升,又保障品質穩(wěn)定性,為“科技賦能傳統(tǒng)釀造”提供實踐參考。在貯能層面,目前陶壇庫容已達到20萬噸,為產品品質長期提升奠定基礎。在低碳層面,光伏發(fā)電項目全面投入運行,零碳工廠建設步伐加快。

2025年,今世緣人將保持戰(zhàn)略定力,承壓奮進,以產品品質與市場深耕穿越行業(yè)周期,穩(wěn)步推進各項工作,為“十五五”工作開篇夯實基礎。









