4月25日至26日，今世緣酒業(yè)“大營銷管控體系”項目啟動暨專場培訓(xùn)會舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表，營銷系統(tǒng)經(jīng)理層、后方相關(guān)職能部門負責(zé)人參加。

今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅表示，推進“大營銷管控體系”建設(shè)，是當(dāng)前公司直面競爭、迎接挑戰(zhàn)的需要，是廠商團隊提升能力、增強實力的需要，更是公司立足當(dāng)下、著眼未來的需要。各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門，要抽調(diào)精兵強將，高效密切配合，高壓穩(wěn)步推進，在實施過程中不斷優(yōu)化、糾偏、提升，推進公司大營銷管控體系落地生根、與時俱進。

顧祥悅指出，要牢記初心使命，整合配稱資源，讓體制、機制匹配今世緣高質(zhì)量發(fā)展需求。做大做強企業(yè)，營銷體系建設(shè)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。廠商團隊要形成戰(zhàn)略認同，做好戰(zhàn)略協(xié)同，共同把營銷體系變革推進到底，形成廠商協(xié)同的創(chuàng)新力、組織力和執(zhí)行力，進而形成今世緣特色的核心競爭力，為今世緣在未來的市場競爭中，贏得應(yīng)有的地位和尊嚴，贏得美好的發(fā)展空間。

顧祥悅強調(diào)，市場就是戰(zhàn)場。要達成戰(zhàn)略目標(biāo)，取得戰(zhàn)場勝利，就必須樹立“讓打勝仗成為團隊信仰”“進攻就是最好的防守”“沒有退路就是勝利之路”的“亮劍”精神，建立目標(biāo)清晰、制度科學(xué)、考核公正、賽道公平的保障賦能機制，打造一支不怕犧牲、敢于勝利、勇往直前、勇爭第一的營銷“鐵軍”，讓“有理性、有悟性、有血性、有狼性”融入廠商團隊的血脈，成為未來今世緣贏得每一場戰(zhàn)斗、每一場戰(zhàn)役、每一場戰(zhàn)爭的制勝法寶。

行動教育陳軍老師做“大營銷管控體系”專場培訓(xùn)。培訓(xùn)中，陳軍圍繞“定戰(zhàn)略、建組織、畫地圖、追過程、強賦能、精機制、深綁定、高價值”八個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)闡述了“大營銷管控體系”構(gòu)建方法論。兩天的賦能培訓(xùn)和通關(guān)測試，廠家、商家學(xué)員分組PK、共創(chuàng)共建，進一步明晰了營銷成功路徑，掌握了業(yè)績倍增方法。培訓(xùn)最后對優(yōu)秀團隊進行了表彰。